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おはようございます。改革・緑新、飯田市区選出の小島でございます。会派としてはしんがりでありますし、既にこの場で35人の先輩の皆様が質問されております。今さらということもあろうかと思いますが、私なりに何点か順次理事者のお考えを伺いたいと思います。
初めに、今議会は予算議会とも言われております。まず、予算の編成と執行について伺います。
予算編成の過程が今回公開されまして、担当部局がどのように予算要求し、知事がどのように査定をされたかということが示されたことは、情報公開を進める観点や住民自治の立場からまことに時宜を得たものと評価いたしたいと思いますが、それゆえに、その過程が明らかになってまいりますと疑問が生ずることも出てくるわけであります。
まず、どこの自治体もそうであろうし、法令上もやむを得ない面があろうかと思いますが、当初予算策定に足かけ3カ月ほどもかかっているということであります。行政改革が叫ばれる中で、もっとスピーディーにできないか。何十年と同じやり方でやっているのですが、見直すべきところはないかというふうに思っているわけです。
財政部局を中心に、つめに火をともすようにして当初予算が策定されます。しかし、決定後の執行は各部局が責任を持ち、お金の出し入れは会計局が必要に応じてチェックし、年度が終われば監査が行われ、決算特別委員会を経て議会全体で認定する。必要があれば議会ごとに補正予算を組んでいくと、こういう形で財政運営がされておるわけです。
例えば、前年度までに比べて積極型予算と言われた19年度の予算も、今回提案の減額補正後は約8,348億円。一方、さきの18年度予算は最終的には約8,572億円となっております。災害対策等がありましたけれども、終わってみて比べてみれば19年が18年に対してマイナスとなってしまっているわけです。
また、昨今は行政の分野におきましても決算主義と申しましょうか、予算も大事でありますが決算を重視する。行政評価をして結果の評価をきちんとする、そういうことが重要視されております。
このような状況にかんがみまして、予算編成の段階からさかのぼって、各担当部局に部門別予算といいますか、あるいは枠配分方式というような形で権限を大幅に移譲して、執行とセットで責任を持ってもらって簡素で弾力的な財政運営が行われるべきではないかと考えますが、いかがでしょうか。また、そのような検討をなされたことがあるのでしょうか。総務部長に伺います。
それから、予算策定に当たって選択と集中と再三説明していただいておりますけれども、施策や事務事業の優先順位づけ、取捨選択の基準、査定のあり方について伺います。
例えば、一つの例ですが、特別支援学校の施設整備費についてみますと、部局からの要求額は約3億2,000万円ほどですが、査定の結果の予算案では約2億円となっております。3分の2になっております。私も幾つかの養護学校や聾学校など特別支援学校を視察させていただきましたが、どこも高等部はパンク状態。稲荷山養護学校との格差といいますか、そういうものの解消も含めまして、早急に改善が必要な場所ばかりと感じております。現場の実態を踏まえた要求額と思われます。すなわち、決して過大な要求ではないと感じておりますが、どのような判断をされてこういった査定結果になっているか。その基準等について伺いたいと思います。
今回の予算編成に当たって、廃止になった事業、あるいは編成の過程で担当部局が発案したけれどもいわば没になったものがたくさんあります。8,000億円という大きな予算でありますから、すべての項目を必要な順に上から一列に並べて財源の範囲で下から切っていくと、そのような形はとりにくいかもしれませんけれども、一般の家計ではそのようにやりくりしているのではないでしょうか。県民の皆さんにとっては、それくらいのつもりで予算をつくっていかないと理解は得られないのではないかと思うわけです。
このような点を踏まえまして、予算査定の考え方等について総括的に総務部長に伺いたいと思います。
また、もう一つの例としてお尋ねしますが、直江津港に対する整備費交付金が今年度も200万円計上されております。昭和20年代からされておりまして、その累計額は1億8,000万円にも及ぶというふうに思いますし、今の金銭価値に直せばその何倍かにもなろうかと思います。厳しい財政状況の中で、いろいろ県民の皆さんに我慢していただいている、事業もカットしている。そんな中で、表現は悪いですが、お隣の県に200万円交付するということはどのような位置づけになっているのでしょうか。
この機会に、改めて直江津港が長野県において占める役割、あるいはこれまでの成果、今後期待される効果をどう評価し引き続き予算計上したか。土木部長に伺いたいと思います。
それから、もう一つ、予算に関連しまして特別会計がございます。約2,500億。別に企業会計もございますが、国においては、母屋でおかゆをすすっているのに離れですき焼きを食べているとか、最近では埋蔵金があるとかないとかと取りざたされております。よもや県においてはそのようなことはないと思いますが、しかも一般会計ではシーリング方式ということで厳しい予算査定となっていますが、特別会計についてはいかがでしょうか。問題や課題はないでしょうか。
特に、新しい財政健全化法の適用ということを踏まえまして、一般会計以外でも格段の取り組みが必要かと思われますが、この点、改めて総務部長に伺いたいと思います。
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